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凭什么撑过艰难的熊市?区块链企业年底自省拷问

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发表于 2019-1-12 20:13:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
我在这个行业的核心竞争力是什么?

我是2017年8月初入行区块链,此前最早是香港卫视主持人,境外媒体制片人,后续做过直播平台运营和官方主播,知识付费平台运营总监。王瑞锡带领我入行区块链, 此后一直做着运营部门的负责人,统筹运营/商务/媒体。一年半的时间,仿佛转瞬即逝又好像经历了很多年,我们公司规模最大的时候将近100人,目前优化到50人。王瑞锡是行业老兵,大家口中的区块链大佬,作为他的员工,回首这一年半我们自己公司的经历以及同行伙伴的故事,有太多太多的感慨。年底了是总结和自省的好时候,在看过了老罗的跨年演讲、马云的新年分享、张小龙的2019微信公开课后忍不住码下了这篇文字,欢迎同行一起探讨纠错。

最近很多媒体采访王瑞锡,不免有一些穿越牛熊的经验?熊市漫漫团队气势是否受到影响?你最成功最失败的经历?之类的问题,在我看来,区块链行业还是处于婴儿期,熊市的洗礼是必经之路,也是最积攒经验教训的阶段。以下是我看来一个区块链企业需要自我反省的关键点,我们一起来给团队做个全面体检吧。

老板自省拷问

01

我是否坚定不移的爱着这个行业

熊市还有多久,大佬们预测的时间都差不多,但市场是变幻莫测的,没有人可以保证2年后一定能赢来大牛市,资金是否足以支撑团队?还够撑多久?我愿不愿意冒着倾家荡产的风险在这个行业打拼下去,如果有一丝退却还是赶紧趁着年底思考下,自己到底适合在哪个行业发光发热,及时折损,如果你坚定不移的爱着这个行业,那不用任何人说,你一定知道怎么度过难关。

如果你想留下,却陷入不知未来方向的迷茫,建议你停下脚步,去旅游,去做最让自己放松的事,有时候灵感不是逼出来的,而是“闲”出来的。

王瑞锡常说一句“会花才会赚”,生活中他并不是一个会花钱的人,他把自己在行业赚到的钱都扑在团队做虎符这个产品上,因为坚定不移的热爱,所以毫无保留放手去干,是他的格局也是他最大的精神食粮。

02

过去的一年我是否做出正确的战略部署

马云说,战略是考核一个领导者对未来的判断力,是看问题的广度、深度和角度。大环境不好的时候并不代表着你的企业就一定好不起来,这种特殊时刻,正确的战略部署不仅可以节省绕弯路的大笔开支,还很有可能让熊市变成了你企业取得成功的机遇。我们的虎符,正是因为老板准确预测了熊市市场需求,我们的理财和借贷在业内引领了一次又一次热潮,在熊市,让用户区块链资产稳健增值,让用户方便借出可以周转的资金,再加上用户至上的体验和服务,让虎符成为了熊市的一匹黑马。老板预测2019年,DApp生态会赢来更大的突破,会有更多的传统企业加入区块链行业,所以企业级资金托管会成为钱包下一个风口,为此他带领团队潜心研发了虎符公链云,希望给即将涌入的大部队提供高效的接入,以及安全安心方便的资金托管服务。至于这个预测是否准确,我们一起拭目以待。

03

团队是否可以一起继续并肩作战

行业头部企业也无可避免的大幅裁员,活下去是前提,而剩下来的这些伙伴,是否是可以打持久战的精兵强将呢?需要精简的依旧要裁,缺人的部门也还是要加人,这两块是要同步进行的。要很清楚的明白一点,大浪淘沙后,你最宝贵的财富永远是死心塌地跟你打江山的团队。当你的团队足够默契,制度足够健全,执行力超强,行业风口再怎么变,你都无所畏惧,能打仗的将士们在手里,仗怎么打只是个小问题。

领导自省拷问

01

公司在过去的一年是否有因为

我部门努力而收获的优异成绩

去年公司取得了8分成绩,有你部门的几分?缺失的那2分是不是你的部门问题造成的?当领导的最忌讳推卸责任,公司遇到瓶颈首先思考自己带队的部门差在哪里,或者能通过自己部门做哪些努力去解决问题,甚至带领公司前进。别把时间都花在推卸责任给别的部门上,最后推走的是自己。

02

我部门的员工是否都有明显的进步

这是评判一个领导是不是好领导最重要的因素,如果你是一个企业的中层领导,你自己有多优秀并没有那么重要,而是你带领的部门每位员工是否因为你,潜力被大幅度激发,进步是否因你的带领而加快。如果你总是跟你的老板抱怨说你的手下各个都不给力,那只能说明你个人能力不足,你不具备当一个好领导的基本要素。

在我眼里一个好的领导应该是以身作则的责任感在前,因材施教的合理分配任务给每位下属,从团队角度出发很好的扬长避短,带动部门小伙伴们有干劲的良性竞争,并且,定期组织大家团建,奖惩分明。董明珠说过,公司最好的人才绝不是重金挖来的人才,而是公司一手培养起来的人才,那么你是不是能把下属培养得愈发优秀的好领导呢?

03

我是否经常在老板想到一个工作需求之前先主动做足了准备

中层领导是很重要的一环,对下需要提升团队实力,对上要懂得分忧。老板每天要面对的事情纷繁错杂,得力的中层领导是可以帮助老板聚拢人心的粘合剂更是能主动想老板所想的军师。所有事情都要等老板开口甚至等老板催促你反馈,那么你即便躲过了这次裁员也绝躲不过下次。

员工自省拷问

01

我适合这个行业么

这个问题不要问别人,扪心自问,喜不喜欢这一行,是觉得充满挑战,达成一个小目标就超级兴奋有成就感还只是应付混口饭吃,区块链可不是随便混饭吃的地方,这是一个不论你做任何属性的工作都需要不停学习,持续关注行业信息的领域。如果你是个偏懒散的人还是趁早转行,拖一天你转行的难度大一点,对于你留在这个行业也没有任何帮助,简直就在消耗自己的生命。

02

我在这个行业的核心竞争力是什么

这是每个区块链员工阶段性要自省的问题,在我看来不论你最擅长做哪部分工作,做好以下三点,去哪家区块链公司应该都会欢迎你:

一、爆棚的责任感,区块链无眠,你要玩下班找不到人那套还真不适合这行,你们去看看我们安全审计合作伙伴慢雾科技纪念T恤上的英文是啥?不敬业再强的专业能力也不是你的核心竞争力。

二、自驱性学习,这个行业大家都很忙,没有最专业的老师,没有可以成套花钱买来的成功经验,大家都在摸索中前进,不主动学习,会被淘汰的很迅速。

三、经常性思考创新的点子,在你自己的领域经常问自己还可以怎么更好的达到目标?有没有更高效的办法?竞争对手最大优势在哪里,从我的工作领域要怎么超越?脑子是磨刀石,越磨越好用,说不定哪一个你的好点子就改变了整个公司的轨迹。

03

我是否心甘情愿陪公司度过漫长熊市

这个问题,区块链企业的员工都应该思考下,工作最终是选择什么?是选老板,选领导。人品正直靠谱有战略眼光的好老板能让你收获的不止是一份丰厚的工资,他的言行举止可以影响你接下来的人生往更高的阶段迈进。一个好的领导可以帮助你快速成长,可以在你迷茫的时候迅速把你拉回正轨,良师益友能激发你更多的潜能。如果自己很大怨气,那就头也不回的离开吧,人生苦短千万别委屈着自己。

虎符钱包联合创始人:御姐Sweety

原文出自;https://www.huoxing24.com/newsdetail/20190112145406338160.html




发表于 2019-1-12 20:42:30 | 显示全部楼层
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发表于 2019-1-12 21:11:30 | 显示全部楼层
不错哦
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发表于 2019-1-12 21:55:16 | 显示全部楼层
学习
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发表于 2019-1-13 19:42:58 | 显示全部楼层
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